12月30日下午
，公司召開經營目標考核責任書暨2018年工作總結大會，會議由公司總經理助理周宇賓主持。

一、簽訂考核責任書

二、安全監察管理製度講解

zhangjianxinfuzongzuoanquanzhidujiangjie，tayaoqiugedanweiyaojijitantaoanquanguanlimoshi

，jiaqiangduilaowuhezuoduiwudeguanli
，guifangeleishigongzuoye，yangeluoshiyixiangongzuorenyuananquanjiaoyupeixun
，tishengjicenganquansuzhi，ranganquanzhidugenghaodeluoshidaowei。

三、回顧2018，展望2019

特材公司董事長、總經理李鄭周作特材公司2018年度工作總結報告。通報了2018年經營情況，總結這一年來各部門取得的成績，同時也指出了存在的不足之處
，對於即將到來的2019年，李總強調
，2019是久立的“製造+服務提升年”，希望通過大家的共同努力
，爭創佳績

，贏戰2019。

集團公司總經理章宇旭，總結集團公司2018年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)，分(fen)析(xi)公(gong)司(si)所(suo)處(chu)的(de)形(xing)勢(shi)。章(zhang)總(zong)指(zhi)出(chu)
，這(zhe)一(yi)年(nian)來(lai)，公(gong)司(si)營(ying)造(zao)積(ji)極(ji)向(xiang)上(shang)的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍(wei)，培(pei)養(yang)了(le)大(da)批(pi)優(you)秀(xiu)幹(gan)部(bu)
，員(yuan)工(gong)的(de)精(jing)神(shen)風(feng)貌(mao)和(he)精(jing)神(shen)狀(zhuang)態(tai)發(fa)生(sheng)很(hen)大(da)變(bian)化(hua)，激(ji)發(fa)出(chu)團(tuan)隊(dui)活(huo)力(li)，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)朝(chao)著(zhe)良(liang)好(hao)的(de)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。

四、董事局主席寄語

公司董事局主席周誌江在會上做重要講話，他指出2019年的經濟形勢仍舊十分嚴峻，我們的任務還很重。他強調：

一、要求全員團結“作戰”。新一年的組織機構確定之後
，公司全員上下要團結一致，服從大局
，目標明確
；

二、要調動一切積極性。特別是調動一線員工
、分廠的積極性，特別是促進年輕人的工作積極性；

三

、要進行科學考核。形成以“績效為導向”，搞好科學分配。管理上要有時間成本的概念，要有時間價值的概念；

四

、要技術市場化。研究院要繼續發揮作用

，要加大對技術成果的保護和利用，這是一項係統工程

，要進一步提高技術人員研究
、發明創造的積極性；

五、要做好製度的宣傳與貫徹。要將企業行為、企業政策

、企業文化
、企業精神統一到製度上來，依法治廠。

他提出，我們全員上下一齊努力

，為2019年的新目標繼續奮鬥
，讓我們的客戶，我們的股民，我們的員工放心。